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更新时间:2019-06-05  浏览次数:

c?无需996,品友用这招吸引人才_商业频道_环球网
近来,整个互联网圈都在谈论“996”,可谓众说纷纭,有的互联网大佬公开站台表示支持,也有部分程序员在社交网络上默默地表达着自己的无奈。这种讨论和博弈,实际上体现了当下企业的一种价值观,以及员工个人发展的一种挑选。不论是接受还是声讨,实际上都是每个人基于自己的人生目标和职业规划(例如为了把事情做得更好,或者把自己变得更好)而做出的选择,没有绝对的对与错。但是,对于企业来讲,通过强制996的方式来提高产能,特别时期也许有一定的成效,长期来看则未必能达到预期效果。而通过鼓励员工发挥主观能动性,自发努力,高效完成工作,也许才是一种更好的方法,也才能实现企业与员工可连续发展的双赢。那么,如何激发员工的潜能和激情呢?很大程度上是取决于企业的人才战略。作为国内领先的人工智能商业决策平台,品友一直以来倡导“聪明”、“成熟”的人才观,吸引了一大批圈内顶尖人才,并成为行业内产品创新、技术革命的引领者。简简单单的四个字,是如何成为品友多年来一路向前、不断进步的“助推器”的呢?智商高≠聪明,聪明是一种综合的工作能力很多企业都提出过要招聪明的员工,阿里的人才观中也有一条“聪明”。然而,究竟什么是聪明呢?智商高,能力强,上手快……这可能是大部分企业对于聪明的解读,而品友对聪明有着自己独到的诠释。第一,是学习能力和好奇心,之所以强调学习能力,是因为学习能力是所有能力的元能力。当今社会发展迅速,充满变化,彩圣网,每个阶段需要学习的新知识、新技能数不胜数,拥有良好的学习能力,就可以在接触全新的事物时,准确找到其核心,快速学习和掌握新技能。而好奇心是触发学习的引子,如果能如孩童般一直保持对这个世界的好奇和爱好,面对未知充满探索精神,就能不断进入新的知识宫殿,不断丰富与充实自身。其次,是逻辑思维能力,即对事物进行观察、比较、分析、综合、抽象、概括、判定和推理,能够做到透过现象看到本质,用简单的语言解释复杂问题,从而高效地工作与协作。这一点也直接促成了品友内部极其简单直接的沟通风格,有事说事,结论先行,重点突出。第三,是需要懂得从实践中快速检验自己的想法,并从实践中学习。成年人最好的学习资源就是自己过去的经历,乐于实践,并且及时复盘,不断进行自我培训、挑战及优化,能很好地帮助自己持续进步。另外,擅于通过一切方法进行主动学习,包括从自己过去的失败中学习,以及从周围人身上学习,也是非常重要的。品友有一门通用能力课程:《如何玩转复盘》,在公司内循环开课,课程的核心思想是“让个人成长的不是经验,而是每一次经验后的思考和复盘”。讲师会把复盘的四个步骤讲得很透: 不忘初心-现实回放-成败分析-下次改进。上过这门课的员工,都能把握“复盘四步走”的方法以及复盘的注意事项。品友服务的大多是五百强的大客户,很多大项目并行是常态,在每个项目的关键节点或者项目结束后,整个项目组的成员会一起开复盘会,共同回忆、讨论、摸索、总结,并共同制定下一步的行动计划。这样,大家不仅可以从自己所承担的局部任务中学习成长,还可以有全局的视角,从整个共同参与过的项目里,整体性、全盘性地学习,获得更多的提升。第四,要有整体性的思考能力,建立一套正确的做事流程和标准,并在实践中不断优化。当然,还要有洞悉力,学会举一反三、融会贯通地总结规律,这样就能形成一套自己的工作方法,提高工作效率。这里重点讲一下,品友对于“聪明”的一个细节体现在“举一反三”上,做事要求能由点及面,由面及体,举一反三,尽可能系统性的解决一类场景、需求和痛点。第五,要会用最聪明、高效的方法处理实际工作中的各种“坑”,推进工作的开展。比如,自己犯过的错误一定要总结经验避免再犯,犯错不要紧,但是不要重复犯错,事不过三,避免重复掉进同一个坑里,有不清楚的地方,懂得向有经验的同事请教,善于调用多方资源解决问题等,这样才能更为顺利地开展工作。可见,品友对于聪明的定义非常全面,首先不是智商高,也不是情商方面的“会来事儿”,而是一种综合的工作能力,这实际上是每一位优秀职场人的必备能力。有的企业不太重视这些能力,比如好奇心、逻辑思维能力,在实践中、在失败中学习的能力等等,更偏重关注员工的业绩。其实,除了业绩和产出,多关注一些基础能力,长期看来会收到意想不到的效果。岁数大≠成熟,成熟是一种职业化的工作态度提到成熟,很多人首先想到的是青春的流逝、成长的放缓、中年的危机,以及世俗的职场老鸟……其实,成熟是一种非常宝贵的品质,成熟是职业化、专业化的一种表现。对于成熟,品友也有自己特殊的理解。首先,在工作能力方面,经过基础的指导和培训,便能根据使命和目标发挥主观能动性,无需别人手把手指导,就能独自开展工作。这对于没有任何工作经验、不熟悉职场环境的新人来讲尤为重要,这样的人才能够快速融入工作,迅速承担起自己的职责,快速完成从学生到职场工作者的身份转变。第二,在遇到困难的时候,不舍弃、不惜力,寻求突破,这也是一个成熟的职场人的必备品质。实际上,我们每个人在工作中都会遇到各种各样的困难,而积极乐观地面对困难,主动寻求解决方法,并不是每个人都能做到的。品友勉励每位员工直面困难,坚定勇敢,突破自我,对结果负责。第三,接受他人与自己的差异,理解自己和他人不同的优势与局限。每个人都有各自的优点和长处,也都有各自不同的工作方式。求同存异,发挥各人所长,团队成员才能协同合作,创造出最大的合力,发挥出最大的优势。作为大数据公司,品友将性格测试(DISC)模型在内部广泛推广使用,通过认知和解码人与人之间DISC码的不同,在达成共识的原则下,理解、接受进而观赏相互间的差异。第四,能理解和快速拥抱各种变化,情愿挑战自己的智力极限和能力极限。有的人可能会觉得成熟像是墨守成规,品友则认为成熟是不拘泥于过去已有的体会,迅速对新的岗位、新的变化、新的技术、新的趋势、新的环境,做出最佳的适应和调整,跟上时代的步伐,而不是被时代变化的大潮所淘汰。品友所处的人工智能行业,日新月异,发展迅速,为适应外部市场环境快速变化的需求,同时综合考虑每个人的职业发展,品友为人才提供了很多轮岗锻炼、全面发展的机会。品友每个周期都会主动根据市场的变化,在内部架构和人员岗位上做盘点,做一些适配性的调整。比如有个在品友工作了6年多的老员工,入职时岗位是测试工程师,先做到测试TL,再后来通过内部轮岗,转为产品运营,再到项目运营治理,完成了个人职业生涯从偏后端的职能向前端业务跨职能的转型。类似这样的案例还有很多,有市场职能主动转销售职能的,有运营职能主动转销售职能的,也有技术或运营职能主动转商业产品职能的,这既得益于品友配套灵活的人才发展机制,更是品友人能够快速理解和拥抱各种变化,不拘泥于已有的经验,主动跳出舒服区,愿意去挑战自己的智力极限和能力极限,在成功经验的基础上,对新的岗位做出最佳的适应和调整,从而在新的领域完成职业蜕变,六合现场报码,更上一层楼。第五,成熟的人也是充满激情的人,能专注于工作,不被他人的负面情绪所影响,不释放负能量。即使短时间内没有成功,仍能坚持,能靠自己的激情对周边的环境产生积极作用,能够正向引导团队的工作氛围。同时,成熟的人还必须拥有坚定的信念和意志,而不是每天被不同的情绪所左右,能为自己的快乐负责,对自己的情绪负责。品友CEO黄晓南经常讲,成熟的人有一个非常重要的特点是:知道自己要什么。成熟的人对自己的人生规划很清楚,目标明确。这就是品友坚持了多年的人才观——聪明、成熟。在品友的企业文化手册上显著地标注了一条:品友的人才观会通过那些被奖励、被晋升和被剔除的人来体现。这就在机制上确保了真正符合品友要求的人才,不被忽视、不被埋没、不被错过,他们都成了品友的顶梁柱,成为品友创新的源泉、进步的动力。在人才竞争越来越激烈的当下,人才是科技巨头们的制胜关键,引入行业顶尖人才,成为所有公司应对行业猛烈竞争、布局长远发展的重要举措。所谓磨刀不误砍柴工,品友通过树立科学、正确的人才观,向各类人才打开了大门。而这扇“聪明、成熟“的人才之门,也为品友吸引来了众多行业大牛,他们志同道合、并肩携手,在实现梦想、创造价值的道路上越走越远。
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